华普天健会计师事务所坚持以质量求信誉，以信誉求发展，以制度求长效。在诚信文化建设上，突出四大重点，坚持以制度引领诚信文化建设。

一、突出恪守职业道德

华普天健充分发挥党支部的引导和监督作用，通过制度约束、行为提示、强化教育等多种方式，落实了职业道德要求，融入员工行为规范。

根据《中国注册会计师职业道德守则》，华普天健制定了详实的《员工职业道德守则》及配套制度，强化对员工在恪守客观公正原则、保持职业怀疑态度、遵守独立性和保密要求等方面的约束。员工在每年年初及承接业务时都要签署独立性声明，每年初都要签署《员工证券投资行为承诺书》，作为行政管理档案予以保存，并定期随机抽查；员工一经聘用必须签署《员工保密协议》，并且保密责任不因业务约定的终止而终止，也不因员工与事务所解除劳动关系而终止。在健全完善制度的基础上，通过网站、内外部培训、业务小组会、业务讨论等方式，加强对员工的诚信教育。党支部在全所范围内提出“恪尽职守、诚实守信”、“行业诚信，党员先行”等倡议，要求党员承诺践诺，在全体员工中发挥模范带头作用，引领诚信文化自觉。

二、突出严控执业质量

华普天健坚持随时保持与监管部门的沟通联系，及时报送上市公司审计进度情况；针对审计业务中存在的共性问题，及时提醒项目组成员予以关注。审计工作结束后，要求各项目负责人上报审计工作总结，撰写管理建议书，提交项目总监和业务所长审核，以便及时总结经验，提高项目人员风险及服务意识。

针对IPO项目占比较大的情况，在事务所党支部的推动下，事务所还优化了IPO项目签字制度，对重大IPO项目，其相关专业报告都要由分管项目的副主任会计师（业务合伙人）、业务总监、项目经理3名注册会计师签字。这项措施强化了各级项目管理人员的监管责任，提高了IPO项目审计人员的责任心和风险意识，强烈而自觉的风险意识成为华普天健诚信文化的有机组成部分，成为提高执业质量，筑牢诚信底线的重要文化保障。

三、突出强化人文关怀

人是事务所讲诚信的主体，没有对人的关怀，就难有事务所的诚信。为此，华普天健建立了“人文关怀沟通引导体系”，以党支部为核心，以所长、项目总监、项目经理为主线，及时了解员工诉求，帮助并引导员工解决个人发展和生活中遇到的实际问题；及时了解员工思想状况，传递事务所正确声音；听取并收集员工有建设性的意见和建议，通过所长办公会进行集中答复并逐一落实，不断改进事务所内部管理。这项制度实施以来，员工对事务所内部管理措施和员工关怀方面的理解和赞许逐渐增多，有力的支撑了事务所“以人为本”核心价值观的落实。

四、突出奉献社会公益

在党支部的倡议下，华普天健于去年底设立了“华普慈善基金会”，帮助社会弱势群体改善生存条件。今年以来，基金会先后向安徽寿县社会（儿童）福利院捐赠10万元，采购100套棉被及相关用品送往四川雅安地震灾区，献爱心，扬诚信。